5月9日，公司在1419會議室召開4月經(jīng)營分析會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理黃敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、各部門負(fù)責(zé)人、各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各分公司及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就2022年4月產(chǎn)值目標(biāo)、總體經(jīng)營狀況及各重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)，對存在的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并明確下月工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管結(jié)合分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言并提出了相關(guān)要求。

聽取匯報(bào)后，公司黨委書記、董事長鄭海強(qiáng)指出，4月的經(jīng)營完成情況與目標(biāo)差距較大，須進(jìn)一步推進(jìn)工程驗(yàn)收及加快回款工作，強(qiáng)化督辦重點(diǎn)項(xiàng)目。他通過引用毛澤東同志的矛盾論，結(jié)合目前公司的現(xiàn)狀，分析各個（子）分公司主要矛盾，并提出要求：第一堅(jiān)持目標(biāo)不動搖，對標(biāo)一流企業(yè)，提升競爭能力；第二做好安全生產(chǎn)工作，應(yīng)對汛期天氣，做到防范于未然；第三緊跟歷史遺留問題，加強(qiáng)工程款追收，完成公司經(jīng)營目標(biāo)。（管理部：莊廣煒）